JNO: bezoek Grolsch / inleiding Rob Snel

Tijdens het bezoek aan de bierbrouwerij van Grolsch in Enschede op 17 november j.l. inspireerde CEO Rob Snel de aanwezige leden van JNO door zijn ervaringen over leiderschap te delen. Zijn vraag aan de JNO’ers: “Waar hang je uit?”

Hoe geef je effectief leiding aan je bedrijf? Hoeveel vertrouwen moet je geven en nemen? Hoe oprecht zijn we eigenlijk? Hoeveel ruimte geven we elkaar? Welke talenten laten we onbenut? Rob Snel, Managing Director bij Grolsch, besprak deze thema’s onder het motto ‘Inspirerend Leiderschap’ met JNO. Zijn vraag aan een ieder was: Waar hang je uit? De antwoorden die hij hierop kreeg, zorgden voor een levendige discussie en openhartige gesprekken. Welke belemmeringen voelen jonge ondernemers om hun doelen te bereiken? Welke waarden staan voor hen centraal? Hoe ervaren zij hun rol als leider persoonlijk? Kortom; waar hangen ze uit?

25 aanwezige JNO-ers zorgden voor 25 verschillende antwoorden. Als je wilt weten waar ze uithangen, zul je het dus aan henzelf moeten vragen. Waar het vooral om draaide binnen de muren van de bierbrouwerij was passie. Passie voor je bedrijf en het overbrengen van deze passie aan je medewerkers, maar ook passie voor je gezin en je hobby’s. 25 verschillende verhalen lieten ook zien dat er voor succesvolle ondernemers meerdere wegen zijn die naar Rome leiden. Waar de één controle wil houden, geeft de ander volledige vrijheid aan zijn werknemers onder het motto: “Als je ergens krampachtig aan vasthoudt, raak je het kwijt. Als je het loslaat, blijft het aan je plakken.”

Rob Snel vertelde vervolgens zijn eigen verhaal en schroomde daarbij niet om veel van zichzelf te laten zien. Met een zeer persoonlijk verhaal over de dood van een medewerker van Grolsch in Australië en de manier waarop hij hiermee is omgegaan, leidde Snel zijn uiteindelijke visie op leiderschap in. Een goed leider vindt de juiste balans tussen ratio, gevoel en zingeving. Wat ben ik, wie ben ik en waarom ben ik? Dit laatste element is voor iedere leider een fundamentele vraag: waar gaan we naartoe? Welke normen en waarden hanteren we?

Als leider moet je volgens Snel zorgen voor een gemeenschappelijk doel en voor een goede sfeer op de werkvloer. “Het is belangrijk om een constante dialoog te voeren, creativiteit mogelijk te maken, mensen met elkaar te verbinden en de juiste randvoorwaarden te creëren. Benoem je gevoelens: er is niks mis mee om je kwetsbaar op te stellen en zaken uit handen te geven.”

Jonge Noordelijke Ondernemers – Daar gebeuren mooie dingen.